キラーSEOチームの構築方法

スーパースターの社内SEOチームを構築することは、そうする立場にある企業にとって、大きな成果をもたらすことができます。

どんな会社のマーケティング戦略においても、SEOの重要性は見過ごすことができません。しかし、どのようにして、会社のSERPsでのパフォーマンスに大きな影響を与えることができる優れたSEOチームを構築するのでしょうか？

事実、検索エンジン最適化は非常に専門的なスキルであり、SERPsを本当に支配するためには専門知識が必要です。専用のチームを持って検索エンジンの位置付けとランキングを改善することは、より多くのトラフィック、クリック、リード、そしてコンバージョンにつながる可能性があります。

この記事では、自社内SEOチームを作るために知っておくべき全てのことを学びます。典型的なSEOチームの異なる役割、各SEOチームに必要なスキル、そして最終的には自分のチームの構築方法を見ていきます。

SEOチームとは何ですか？

SEOチームとは、ウェブサイトの可視性とキーワードランキングの向上を担当する専門家のグループです。これにはSEOに関連するすべてのことが含まれます：

• キーワードリサーチを行う
• コンテンツを作成する
• バックリンクを構築する
• ウェブサイトの技術要素を改善する
• SEOパフォーマンスとランキングを監視する
• 最新のGoogleアルゴリズムの変更について常に更新する

SEOチームを組むべきですか？

経験豊富なSEOチームは、あなたのウェブサイトにより多くのオーガニックトラフィックをもたらし、おそらくあなたのビジネスのリードとコンバージョンを増やすのに役立つでしょう。

SEOチームを雇うことは小さな決断ではありません。SEOチームを雇う前に、将来にわたってプロフェッショナルなグループ全体を維持し、サポートするビジネスの能力を慎重に評価する必要があります。

例えば、小さなスタートアップや地元のビジネスでは、社内のSEOチームを雇うための必要な財政的資源を持っていることはほとんどありません。そのようなビジネスにとっては、代理店を雇うことや、デジタルマーケティングのフリーランサーを雇うことの方がより適切でしょう。

中堅から大企業は、ビジネスを拡大するためにSEOチームを雇うことができる可能性が高いです。

自社のSEOチームに投資することは、見過ごすべきではない重要な財政的コミットメントです。社内チームを持つことで、SEO戦略をよりコントロールし、カスタマイズすることができますが、それにはかなりのコストがかかります。

例えば、SEOスペシャリストの平均給与は、そのスキルと経験に応じて、年間約$60,000です。

したがって、SEOチームの構築と維持の総費用は、1-4人のチームで年間$60,000から驚異の$240,000までの範囲になる可能性があります。この見積もりには、トレーニングや従業員の福利厚生、オフィススペースのような間接費など、他の潜在的な費用は含まれていません。

なぜSEOチームを雇うのか？

自社内のSEOチームを雇うことには、大きな利点があります。

もし貴社がそのような状況にあるなら、自社のSEOプロフェッショナルチームを構築することの利点は以下の通りです：

社内の専門知識

あなたがSEOサービスをアウトソーシングする場合や代理店を雇う場合とは異なり、自分のチームを構築するときは、専門知識を自社内に保持することができます。

もしSEO分野のトップレベルの専門家を雇うことができれば、これは競合他社に対して競争上の優位性を与えるでしょう。一方で、代理店やフリーランサーを雇う場合、彼らのスキルや専門知識はすべてのクライアントに分散されます。

トップタレントを引きつけて維持することで、あなたのビジネスの価値を高めます。

社内SEOチームは、複数の業界で事業を行うSEO代理店と比較して、あなたのビジネス、競合他社、そして業界全般をより深く理解することになります。

このため、彼らはビジネスとニッチの内外を知っているので、より良い結果を得る可能性が高くなります。

最新のSEO変更について更新を続ける

独自のSEOチームを作成する主な利点の一つは、ビジネスが最新のSEOの変更に常に追いつくことができ、したがって、ウェブサイトを最新の検索エンジンのアルゴリズムの更新に合わせて調整できることです。

フルタイムのSEOプロフェッショナルのチームを持っている場合、その中の1人または2人に最新のSEOの変更について常に更新されるよう責任を持たせ、その情報をチームの残りのメンバーと共有することができます。

より多くのコントロール

社内SEOチームを構築することで、経営陣はビジネスのSEOと検索パフォーマンスに対してより多くの意見とコントロールを持つことができます。

SEOを代理店やフリーランサーにアウトソーシングするとき、あなたは検索パフォーマンスと結果について他の人や組織に依存しています。

その代理店やフリーランサーが突然姿を消したり、あなたをクライアントとして切ったりした場合、あなたのSEOを担当する人がいなくなってしまいます。

それどころか、自社内にチームを持っている場合、チーム全員が辞める可能性は非常に低いので、あなたは取り残されることはありません。

さらに、会社の経営陣とチームはより緊密に協力し、プロセスにもっと多くの意見を出すことができるため、外部の第三者への依存をなくすことができます。

SEOチームの役割とは何ですか？

あなたが自分自身のチームを構築する利点を知った今、SEOチーム内の異なる役割を見てみましょう。

SEOチームリーダー

SEOチーム内で最初で最も重要な役割は、SEOチームリーダー、またはSEOディレクターやSEOマネージャーとしても知られています。

この人物は、チームが行うすべてのSEO活動の計画と管理を担当しています。SEOチームリーダーをプロジェクトマネージャーと同じように考えることができます。

この人は必ずしも実際の作業を行う必要はありませんが、SEOの概念と技術的な専門用語を完全に理解している必要があります。

SEOチームリーダーは、SEOの変更やアルゴリズムの更新情報を常に把握する責任を担うのに最適な人物です。彼らはチーム全体とSEOに関連するすべての活動を「管理」しています。

SEOチームリーダーの平均年収は約$104,000と見積もられています。

リンクビルディングスペシャリスト

あらゆるSEOキャンペーンの重要な要素はリンク構築とバックリンクです。

あなたのウェブサイトにリンクを構築しなければ、特に競争の激しい業界にいる場合、高いGoogleランキングを得ることはできません。

これが、すべての成功したSEOチームにリンク構築のスペシャリストを置くべき理由です。彼らは新しいリンクの獲得に専念し、リンク構築プロセス全体を管理します。

リンクビルディングスペシャリストの役割は、以下のタスクで構成されます：

• 新しいウェブサイトとの提携先を見つける
• リンクビルディングパートナーとの現在の関係を維持する
• コンテンツクリエーター（コピーライター）がゲスト投稿を書くのを支援する
• 新しいリンクパートナーに連絡を取る
• リンクアウトリーチキャンペーンを作成し、管理する
• リンクビルディングのパフォーマンスと結果を分析する

ZipRecruiterによると、アメリカ合衆国におけるリンクビルディングスペシャリストの平均給与は年間約$61,800ですが、都市によって変わることがあります。

SEOアナリスト

SEOアナリストは、SEOキャンペーンの調査、計画、報告、および監視を担当する人です。

この人物は、サイトのトラフィック、セッション、検索からのトラフィック、トップパフォーマンスページなどのSEOパフォーマンスデータやKPIを見つけて解釈するために、Google Analyticsのような分析ツールの使用経験があるべきです。

アナリストの役割と責任には、サイトのSEOを監査したりキーワードリサーチを行うようなタスクも含まれており、これらは分析的思考を必要とします。

SEOアナリストは通常、チームリーダーや会社の経営陣向けにSEOレポートを作成する責任があります。

アメリカ合衆国におけるSEOアナリストの平均給与は、年間約$69,600です。

SEOコンテンツマネージャー

SEOとコンテンツマーケティングは密接に関連しています。SEOチームは、SEOコンテンツ制作プロセスを管理する専任者なしでは完全ではありません。

この人物は、新しいコンテンツの機会を調査するとともに、コンテンツ自体の執筆も担当しています。

この個人がフリーランスのライターを管理することも一般的です、もし組織がコンテンツマーケティング戦略のこの側面をアウトソースする場合。

コンテンツマネージャーは、コンテンツが検索エンジンに最適化され、SEOのベストプラクティスに従っていることを確認するために、SEOチームの他のメンバーと密接に協力します。前述の通り、リンクビルディングの専門家も、ゲストポスト用のコンテンツを開発するためにコンテンツマネージャーと密接に協力します。

その他にも、コンテンツマネージャーは古いSEOコンテンツを更新して、サイト上のすべてのコンテンツを新鮮に保つ責任があります。

アメリカ合衆国におけるコンテンツマネージャーの平均年収は$78,000です。

SEOチームを構築する方法は？

優れたSEOチームを構築することは、検索エンジンのアルゴリズムの内外を理解している専門家を雇うだけではありません。

それは、あなたのウェブサイトの可視性を新たな高みに引き上げることができる個人のグループを育成することについてであり、あなたのブランドの目標と価値観と一致しています。

次のセクションでは、強力なSEOチームを構築するプロセスについてさらに詳しく掘り下げていきます。

あなたの目標、ニーズ、そして能力を確立する

SEOチームを構築する旅に出る前に、具体的な目標を確立し、ニーズを理解することが重要です。包括的な目的は、検索エンジンでのウェブサイトのランキングを向上させることですが、それがあなたのビジネスにとって何を意味するのかを定義する必要があります。

それはオーガニックトラフィックの向上に関わっていますか？ コンバージョンの増加ですか？ ブランドの可視性を高めることですか？ それとも特定の競合他社を上回ることについてですか？

明確で測定可能な目標を設定することによって、SEOチームに目指すべき目標を提供するだけでなく、これらの目標を達成するためにどの役割が不可欠であるかを決定するのにも役立ちます。

目標を設定する際には、SMARTフレームワークを使用することを検討してください - 具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、時間に縛られています。このアプローチは、あなたの目標が明確で手の届く範囲内にあることを保証します。

画像出典: TechTarget

目標を設定したら、自分のニーズと能力を評価する時です。完全なSEOチームを雇う立場にありますか？そうでない場合、優先順位を決める必要があります。

目標達成に不可欠な役割を特定し、社内で担当すべきかを決定します。SEO代理店やフリーランサーにアウトソーシングできるタスクを特定します。

例えば、SEOの取り組みを監督するために社内のSEOストラテジストを雇いながら、リンク構築をリンク構築エージェンシーやフリーランサーにアウトソーシングすることがあります。

SEOチームを構築することは、ワンサイズフィットオールのプロセスではありません。ビジネスのユニークな目標とニーズに合わせてチームを整えるために、慎重な計画と思慮深い意思決定が必要です。

最高の才能を見つける

一度明確に必要な役割を特定したら、次の重要な仕事は適切な人材を見つけることです。このステップの重要性は言い過ぎることはできません。なぜなら、あなたが迎え入れる個人は技術的なスキルを提供するだけでなく、組織の文化やダイナミクスを大きく形作るからです。

適切なチームメンバーは革新を推進し、結果を出し、成長と学習に適した環境を育むでしょう。彼らは、SEO戦略を向上させ、会社の価値観と一致させることができる多様な視点をもたらすことで、生産性の向上、仕事の満足度の改善、そしてポジティブな職場環境につながります。

さて、どこでそのような才能を見つけることができるでしょうか？ ここにいくつかの効果的なプラットフォームを紹介します：

• LinkedIn：LinkedInはプロフェッショナルな才能に関しては実に宝の山です。特定のSEOスキルを検索したり、業界グループを閲覧したりすることで、あなたのチームにぴったりの候補者を見つけることができます。

• 求人サイト：Indeed、Glassdoor、Monsterなどのプラットフォームには、積極的に機会を探しているプロフェッショナルが溢れています。ここにあなたの求人を掲載し、要件に基づいて候補者をフィルタリングすることで、次の貴重なチームメンバーに出会うことができます。

• ネットワーキングイベントとカンファレンス：これらの集まりは、業界の専門家や潜在的な採用候補者と直接会うのに理想的な機会を提供します。これらのイベントの参加者は通常、彼らのキャリアに真剣であり、SEOに情熱を持っていることが多いので、それは常に前途有望な兆候です。

適切な才能を見つけることは、履歴書をスキャンするだけではありません。

それは個々のSEOへのアプローチ、問題解決能力、そしてこの絶えず変化する分野での適応性を理解することについてです。したがって、候補者に十分な時間をかけて面接を行い、参考情報を求め、彼らのスキルを評価するためにトライアルプロジェクトを実施することを検討してください。

もしまだ完全な社内チームを構築する準備ができていない場合、UpworkやFreelancerのようなフリーランスプラットフォームは、サービスを提供しているSEOの専門家たちのプールを提供しています。これは、チーム構築のプロセス中に一時的にいくつかのタスクをアウトソーシングしたい場合に優れた選択肢になるかもしれません。

採用プロセスに時間と努力を投資することで、あなたは献身的で、有能で、ビジネスを新たなデジタルの高みへと推進する準備ができたSEOチームを組み立てることができます。

SEOチームの管理

チームを組み立てたら、それを効果的に管理することが彼らの潜在能力を最大限に引き出す鍵となります。これには、チームに適した構造を作り、彼らが最高のツールにアクセスできるようにすることが含まれます。

SEOチームを効果的に構築することは、スムーズな運営と効率的なコミュニケーションを確保するために重要です。

SEOチームの構造は、ワークフローの効率と報告ラインの明確さに大きな影響を与えることがあります。SEOチーム内の特定の役割が重要である一方で、これらの役割がどのように相互作用し、協力するかが、SEO努力の成否を決定づけることが真実です。

選択する構造は、報告ラインとワークフローに直接影響を与えます。中央集権的な構造は、すべてのデータが単一のチャネルを通じて流れるため、直接的な報告を容易にします。また、ワークフローを標準化し、一貫性と効率を促進します。

一方で、分散型またはハイブリッド構造では、さまざまなソースからデータを収集して統合するためのより洗練された報告システムが必要になるかもしれません。ワークフローもより複雑になる可能性があり、異なるチームや部門間での調整が必要になることもあります。

SEOチームに適した構造を選ぶためには、組織の規模、提供するサービスの多様性、SEOに利用可能なリソースなどの要因を考慮してください。目標は、効果的な協力、明確なコミュニケーション、そして効率的なワークフローを可能にし、結果としてより良いSEO結果をもたらす構造を作り出すことです。

チーム構築の詳細については、マーケティングエージェンシーの構造を整理する方法に関する記事を参照してください。これはマーケティングエージェンシー向けに作られていますが、その原則はSEOチームの構築にも応用できます。

あなたのチームは仕事で優れた成果を出すために適切なツールが必要です。ここでSEOptimerが登場します。

私たちのSEO監査ソフトウェアおよびレポーティングツールは、ウェブサイトのパフォーマンスに関する包括的な洞察を提供し、改善点を特定し、時間をかけて進捗を追跡するのに役立ちます。これは、チームがより良い結果を出すために力を与えるための不可欠なツールです。

SEOチームを効果的に管理することは、常に評価と調整を必要とするダイナミックなプロセスです。

しかし、適切な構造、ツール、および管理実践を整えることで、デジタルランドスケープであなたのビジネスを新たな高みへと推進する高性能チームを作り出すことができます。

インハウス対アウトソースのSEOチーム

たとえあなたのビジネスがフルタイムの社内SEOチームを迎える立場にあったとしても、決定を下す前に、SEOをアウトソーシングすることの利点を検討することも考えたいかもしれません。

私たちは、独自の内部SEOチームを雇うことの利点について詳しく説明しました。したがって、このセクションでは、SEOのアウトソーシングの利点と欠点にのみ焦点を当てます。

専門知識への即時アクセス

代理店にSEOをアウトソースすると、その専門知識を即座に利用できます。

自社のSEOチームとは異なり、代理店にはそれぞれの分野で高度に専門化されたスキルを持つスタッフのチームがすでにいるため、新しい従業員のトレーニングに時間を費やす必要はありません。

時間を節約

自社のチームを構築するときは、チームと組織に追加するための候補者の採用と面接に時間を費やす必要があります。

採用にはかなりの時間がかかることがあります、特にあなたが業界で最高の人材を雇いたい場合は。

SEOエージェンシーでは、採用や従業員の離職について心配する必要がありません。なぜなら、エージェンシーの管理者が自社のスタッフに対して責任を持っているからです。

他のタイプのデジタルマーケティングへのアクセス

デジタルエージェンシーは、ソーシャルメディアマーケティング、ウェブデザイン、PPCなど、他のデジタルマーケティングサービスも提供できる可能性が高いです。

もしSEOを行うために代理店を雇うなら、必要を感じたときにこれらのデジタルマーケティングのタイプを利用することができるでしょう。

一方で、あなた自身のSEOプロフェッショナルチームを構築するとき、あなたはSEO特有のサービスにのみアクセスできるでしょう。

たとえば、PPCマーケティングを組み合わせたい場合は、PPCマーケティングはSEOとは大きく異なるため、PPCマーケティングに特化した個人を見つける必要があります。

SEOチームに必要な基本スキル

そうですね、典型的なSEOチームでの役割が何かはご存知でしょう。しかし、チームの人々は、これらの専門分野がチーム内での彼らの正確な専門化でなくても、少なくともいくつかの一般的なスキルを持っているべきです。

例えば、コンテンツライターが技術的なSEOやウェブ開発についても理解していることがあります。これはライターがウェブサイトを構築するというわけではなく、単に基本的なウェブ開発の概念を理解しているということです。

あなたのSEOチームの全員が持つべき共通スキルには以下のものが含まれます：

• ウェブデザインと開発
• コンテンツ制作
• デジタルマーケティングとプロモーション
• リンクビルディング

結論

自分自身のSEOチームを構築することには多くの利点がありますが、特に財政的なリソースがない小規模企業やスタートアップ企業にとって、インハウスにするのは理想的ではありません。

自分自身のチームを雇う前に、これがあなたとあなたのビジネスにとって正しい決断かどうかをじっくりと考える時間を取ってください。自分のチームを持つことは、あなた自身からのコミットメントと責任も必要とすることを忘れないでください。

しかし、これが正しい決断だと結論づけたのであれば、自分のSEOチームを持つことで、競合他社を上回り、ランキングで勝る位置に立つことができます。